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Parlons de votre projetEN

Canton de Genève

Agence marketing à Genève

Pour les PME qui veulent des clients, pas des impressions.

Nous travaillons avec des PME de toute la Suisse romande, Genève comprise. Nous venons sur place quand cela compte, et nous relions chaque action marketing à ce qu'elle rapporte.

Réserver un diagnostic marketingVoir nos cas clients

Le terrain

Le tissu économique genevois impose ses propres règles au marketing.

Un marché urbain, international et cher. La concurrence publicitaire y est particulièrement forte, le coût du clic aussi, et une part importante de la clientèle est anglophone ou frontalière. Une campagne conçue pour un marché régional y consomme son budget en quelques jours si la cible et la page d'arrivée ne sont pas précises.

Voici ce que cela change concrètement, secteur par secteur.

  1. 01

    Services financiers, fiduciaires et études

    Une offre dense, très encadrée dans sa communication, où la confiance se construit avant le premier contact. Le site et la réputation en ligne font le travail d'un premier rendez-vous.

  2. 02

    Immobilier et régies

    Un marché tendu, où la vente et la promotion restent des cycles longs à montants élevés. L'enjeu est d'attribuer chaque vente à sa source, pas d'empiler les demandes.

  3. 03

    Luxe, horlogerie et commerce haut de gamme

    Une clientèle internationale, des marques puissantes et des attentes très élevées sur chaque support. Le marketing y est autant une question de cohérence que de volume.

  4. 04

    Santé et cliniques privées

    Une recherche locale exigeante, souvent en plusieurs langues, et un parcours qui doit rassurer avant la prise de rendez-vous.

  5. 05

    Restauration, hôtellerie et services de proximité

    Une clientèle de passage, internationale et frontalière. La fiche Google, les avis et une réservation immédiate pèsent souvent davantage que le site lui-même.

Nos services

Nos cinq services marketing Cinq leviers, activés seulement quand ils servent votre croissance.

Nous ne déployons pas les cinq par défaut. Le diagnostic détermine lesquels comptent pour vous. Les autres attendent leur tour, ou ne viennent jamais.

Un cas romand en détail

Masini Groupe : d'une dépendance aux portails à une acquisition pilotée.

Promotion immobilière · Canton de Neuchâtel12 mois

Ce cas se déroule dans le canton de Neuchâtel. Nous le présentons parce que sa mécanique, une dépendance aux portails et un cycle de vente long, se retrouve telle quelle chez les promoteurs et les régies du marché genevois.

Lire le cas complet
  1. 01

    La situation

    Les demandes arrivaient presque exclusivement par les portails immobiliers. Coût élevé, aucune maîtrise du flux, et surtout aucune visibilité sur ce qui produisait réellement une vente. Impossible de savoir quel franc investi avait travaillé.

  2. 02

    Le dispositif

    Un site pensé pour la conversion, des campagnes Meta pilotées en direct, et un CRM qui reçoit chaque demande avec sa provenance. Les agents cessent de saisir à la main, l'information remonte seule.

  3. 03

    Le résultat

    Dix fois plus de demandes qualifiées qu'avec les portails seuls, et l'intégralité des canaux attribués. Chaque contact est rattaché à la campagne qui l'a produit.

  4. 04

    Ce qui reste

    L'infrastructure appartient au client. Les campagnes peuvent s'arrêter ou changer de main, le site, le CRM et l'historique d'attribution restent en place.

Notre méthode

Notre méthode en quatre étapes Quatre temps, dont aucun ne commence avant que le précédent soit clair.

  1. 01

    Diagnostic

    Nous regardons ce qui existe. Offre, site, canaux, outils, parcours commercial. L'objectif est d'identifier ce qui freine réellement la croissance, pas de dresser la liste de ce qui manque.

  2. 02

    Construction

    Nous montons uniquement les leviers que le diagnostic a désignés. Site, campagnes, référencement, automatisations. Ce qui n'est pas utile maintenant n'est pas construit maintenant.

  3. 03

    Mesure

    Chaque action est reliée à ce qu'elle produit, jusqu'à la vente signée quand le cycle le permet. C'est cette étape qui rend les deux suivantes possibles. Sans elle, on optimise à l'aveugle.

  4. 04

    Optimisation

    Nous coupons ce qui ne rapporte pas et renforçons ce qui rapporte. Les apprentissages restent documentés. Une campagne suivante démarre avec ce que la précédente a appris.

L'équipe

Trois personnes en Suisse romande. Vous parlez à celles qui font le travail.

Contrast réunit le cadrage, la technologie et la création en interne. Vous ne passez pas par un chargé de clientèle qui transmet. Vous échangez directement avec les personnes qui construisent et pilotent votre dispositif.

  • Diego Penaloza Lopez

    Diego Penaloza Lopez

    Stratégie, acquisition et pilotage

    Profil LinkedIn
  • Adrien Buchs

    Adrien Buchs

    Technologie, données et automatisation

  • Nadia Strica

    Nadia Strica

    Direction artistique et création

Zone d'intervention

Canton de Genève, ville et communes, et le reste de la Suisse romande.

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande avant de travailler ensemble.

Travaillez-vous avec des entreprises genevoises ?

Oui. Nous travaillons avec des entreprises de toute la Suisse romande, Genève comprise.

Ce que nous apportons est une équipe de trois personnes qui construit et pilote votre dispositif, et qui vient sur place quand cela compte.

Vous déplacez-vous à Genève ?

Oui, pour les points de suivi importants. Le diagnostic initial de 30 minutes se fait dans nos bureaux ou en visioconférence.

Le suivi régulier se fait en visioconférence, avec un accès permanent aux chiffres. Vous voyez ce qui a été fait et ce que cela a produit sans attendre le prochain rendez-vous.

Quel budget faut-il prévoir ?

Le budget dépend de vos objectifs et des leviers réellement activés. Nous ne déployons pas les cinq services par défaut.

Notre proposition sépare toujours trois choses. Les honoraires de Contrast, l'investissement publicitaire et les éventuels coûts d'outils. Vous savez où va chaque franc avant de démarrer.

Comment se passe la collaboration au quotidien ?

Vous travaillez avec les trois personnes qui composent l'équipe, chacune sur son domaine. Cadrage et pilotage, technologie et données, création. Il n'y a pas d'intermédiaire entre vous et elles.

Le suivi s'appuie sur des points réguliers et sur un accès aux chiffres. Vous voyez ce qui a été fait, ce que cela a produit et ce qui est décidé pour la suite.

Par quoi commence-t-on ?

Par un diagnostic. Nous examinons votre situation, vos canaux et vos outils, puis nous vous disons ce qui mérite d'être activé, et ce qui n'en vaut pas la peine.

Si nous ne sommes pas le bon partenaire pour votre situation, nous vous le disons à ce moment-là plutôt qu'après trois mois.

Réserver un diagnostic marketing. 30 minutes pour savoir où vous en êtes vraiment.

Nous regardons ensemble votre offre, vos canaux et vos chiffres, puis nous vous disons ce qui mérite d'être activé en priorité. Sans engagement, et sans vous vendre ce dont vous n'avez pas besoin.

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Entreprises du canton de Genève et de Suisse romande. Réponse sous 24 heures ouvrées.